Three Realms Protocol
← Back to the Library
HistoricalDocument

SPEC·APP-001A — Facilitator’s Guide for Three-Realms Dialogue

SPEC·APP-001A

Historical version — this record is not the current Protocol document, even if its source still says Active.

The interface language describes this navigation record. The linked GitHub file remains the source.

Source language
Chinese (Taiwan) (zh-TW)
Authority
historical
Lifecycle status
Active
Version
v1.0
Protocol path
SPEC/history/SPEC·APP-001A-Facilitator-Guide.md
Index basis
1652d5e86db67bb07377834c4333378cd751dae0
Read the commit-pinned source

Protocol source

id: SPEC·APP-001A
title: "SPEC·APP-001A — Facilitator’s Guide for Three-Realms Dialogue"
version: "v1.0"
status: "Active"
date: "2025-10-24"
authors: ["Three-Realms Collective"]
license: "Open / Non-Commercial / Attribution"
related: ["SPEC·APP-001-Cross-Cultural-Dialogue.md", "SPEC·999-Humility-Clause.md"]

SPEC·APP-001A · 主持人手冊

Facilitator’s Guide for Cross-Cultural & Cross-Context Dialogue

「你不是裁判，而是頻率的調音師。」
— Three-Realms Protocol

🜁 1. 角色定位（Facilitator’s Role）

  • 調諧者（Tuner）：維持場域的節奏與呼吸。
  • 見證者（Witness）：觀察而不評判，反映而不糾正。
  • 橋樑者（Bridge）：在不同語言與文化間轉譯三界概念。

主持人不必回答問題，而是幫助參與者看見自己在三界中的位置。

🜂 2. 會前準備（Pre-Session Preparation）

項目 說明
🕊️ 主題 明確、非政治化，聚焦於人類經驗（例：信任、變遷、家園）
🪞 環境 中立空間，圓形或半圓座位，無權力象徵
🎧 材料 投影用模板、筆記紙、TRIA-Lite 表格
🌿 狀態 主持人先做三分鐘靜心或呼吸，確認自身中立

🧘 § 會前自我校準（Pre-Session Calibration）

Step 1｜身體掃描

  • 覺察緊繃處（多半是對衝突的預期），深呼吸 ×3

Step 2｜意圖確認

  • 問自己：「我今天的真實意圖是什麼？」
  • Red flags：想證明某方錯、想推銷協議、想被喜歡
  • Healthy intention：創造安全空間，讓真實被看見

Step 3｜預設檢查

  • 寫下自己的預設立場；會後再檢視中立性

🚨 § 危機處理（Crisis Management）

Level 1｜情緒激動但可控

  • 導入「謙遜回合」：10 分鐘靜默或呼吸，重置能量

Level 2｜人身攻擊或語言暴力

  • 立即暫停；溫和且堅定設定界限
  • 私下與當事者確認是否願意繼續、需要何種支持
  • 若無法修復，結束本次對話

Level 3｜主持人失去中立性

  • 自我覺察：我是否在為某方辯護？是否憤怒/挫敗？
  • 誠實轉交：「我發現自己失去中立，需要交由共同主持」
  • 這不是失敗，是誠實與保護場域

🜃 3. 對話流程指引（Dialogue Flow）

1️⃣ 啟動階段（Opening Resonance）

  • 朗讀開場語：

    「今天我們聚在此處，不為說服，而為理解。
    我們各自說出真實，同時允許他人的真實存在。」

  • 解釋三界：C＝信念、E＝感受、M＝行動。
  • 請每人以一句話表達：「此刻我帶著什麼進來？」

2️⃣ 三界循環（C → E → M）

  • C 層：請每位描述「我看待此議題的信念或價值」。
    主持人筆記重點詞彙。
  • E 層：轉問「當我聽到他人的信念，我的感受是？」
    允許情緒流動，不急於總結。
  • M 層：最後問「我願意帶出什麼具體行動或態度？」
    收斂成一句「我可以做的事」。

小貼士：若情緒過強，暫停並啟動「謙遜回合」（10 分鐘靜默或呼吸）。

3️⃣ 整合階段（Integration Round）

  • 朗讀記錄的「共振點」與「差異點」。
  • 問：「有沒有人希望為某一差異加一句理解？」
  • 以感謝語結尾：

    「我們的目的是理解，而非同意。
    今天的理解將在未來的行動中繼續發酵。」

🜄 4. 能量管理技巧（Energy Management）

情況 對應策略
情緒升高 / 爭辯 啟動謙遜回合，邀請深呼吸；可播放短音樂或自然聲。
沉默過久 溫和提問：「有人願意描述此刻的感受嗎？」
主題偏離 提醒：「我們回到這議題的三界結構上看——信念、感受、行動。」
時間不足 合併 E、M 層，留待會後書面補充。

🜅 5. 會後整理（Post-Session Integration）

  1. 將筆記轉入 TRIA-Lite 表格 或電子表單。
  2. 匯總共振點與差異點，標註日期與地點。
  3. 若需公開報告，僅引用匿名化觀察，不標個人立場。
  4. 將此次對話作為 cases/ 子案例（例如 cases/dialogue-YYYYMMDD.md）。

🜆 6. 常見陷阱與提醒（Facilitator’s Humility Check）

問題 反思方式
我是否在引導方向而非傾聽？ 放慢語速，讓空白說話。
我是否試圖「修正」某人的觀點？ 改成提問：「這個觀點背後的經驗是什麼？」
我是否帶著預設信念？ 在開場前書面寫下自己的假設，會後再檢視。
我是否忘了自己也在三界中？ 每輪之後，記下「我的感受」一行。

🜇 7. 推薦時間結構（Time Layout）

階段 時長 內容
準備 / 靜心 5 分鐘 呼吸、設意圖
啟動說明 10 分鐘 解釋三界與規則
三界循環 45–60 分鐘 C → E → M 三層對話
整合與結尾 15 分鐘 共振點回顧與感謝

總時長：約 1.5 小時，可依場域縮短。

🜈 8. 結語（Closing Reflection）

你不必創造共識，只需創造聽見。
每一次真誠的聆聽，都是文明在對齊的一步。

SPEC·APP-001A — Enacted.